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有夥伴舉手:阿季,我們單位也想做碳培訓課程市場,該怎麼開始呢?@_@?
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其實以前就有夥伴來問過了,剛好最近又有人來問,那就一起回答吧~~
我最近剛好上過兩堂超級迥異的課程:一個招生順利、一個勉強開課~
但是~嘿對!!講師都是阿季我本人。XD
既然講師一樣,這表示這兩個單位的作法一定有所不同。
後來了解了一下,
招生順利的單位是走:陪伴路線,平常都有作社群管理,這些來上課的都是老朋友;
而勉強開課的單位是走:姜太公釣魚的佛系招生路線,招生訊息放出去,然後就入定這樣~XDD
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基本上,阿季是覺得市場定位還是頗重要的,想法如圖,請參考~~
1.現碳培訓課程市場為紅海市場,競爭激烈,要切入需有更精準的市場定位。
如個人和企業客群的目的、考量皆有不同,需先釐清目標客群為何?
2.需要經營的不只是單一或特定服務項目,而是【整個碳商業模式的建構】,務必要以自己的獨特性出發,並做全局思考。
若只執著於單一問題點、見樹不見林的話,非常容易在現今殺紅眼的課程市場中迷失方向、甚至鍛羽而歸。
3.碳商業模式的經營一定是短中長期的漸進式、逐步實現的過程。
理想情況是需要有長期目標藍圖,然後細化為短年期的KPI,確實執行並滾動式檢討。持續絕對是成功與否的關鍵! (親身經驗~)
4. 過程中會有100+個讓人質疑的理由,而繼續走下去的動力只會有一個:單位主事者想完成的意志夠堅定嗎?XD
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那阿季是走的是上面哪一個路線呢??
喔~因為阿季只有一個人,也懶惰自己執行那些長期規劃,
所以阿季走的就是一個隨興的【個人家教+粉絲經濟+知識陪伴】路線喔!
你感受到了嗎?XDD